Squaring Sirkelen av familie og karriere



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Peggy Wahrlich (høyre) er grunnlegger av COWOKI og driver i fellesskap sammen med Melanie von Gersdorff

Kreditt: Linda Duschek

Peggy Wahrlich har et glødende smil og en rolig holdning som utstråler indre fred. Det er vanskelig å forestille seg at forretningsidéen hennes i utgangspunktet var drevet av sinne. Hun brygger en cappuccino før du setter deg ned for å snakke om forretninger, vedlegg foreldre og hennes historie som grunnlegger.

COWOKI, hennes coworking rom med barnepass, bor i en ny bygning ved siden av et gammelt neo-gotisk kirketårn rett i et av Kölns hippeste områder, "Belgisches Viertel" (Belgisk kvartal). Lyse rom, moderne og stilige møbler, men likevel arrangert på en ubemerket måte. Mye tre og stål, hvite vegger og hvite skriveborde, prikket med grå eller roser. To vaser med store buketter av vakre blomster på kjøkkenet. En high-end kaffemaskin. En uunnværlig redskap i et samlingsrom. Stilig, men ned til jorden, er den stemningen du føler.

COWOKI, et samlingsrom med barnepass i Köln, Tyskland

Niklas Tropp

COWOKI tilbyr 30-40 arbeidsplasser – og for øyeblikket ni barnepleieplasser, som er fullbooket. Ikke rart i Köln, den fjerde største byen i Tyskland, hvor søket etter barneomsorg ofte bringer foreldrene til randen av fortvilelse, spesielt for barn under tre år. I Tyskland utgjør gapet i barneomsorg for denne aldersgruppen i dag 300.000 manglende steder som en studie av det tyske økonomiske instituttet viste i begynnelsen av 2018. Spesielt i det tidligere Vesten av Tyskland er dette gapet stort. Mens der – i motsetning til det tidligere øst – tradisjonelt mange barn ble tatt vare på hjemme til de gikk inn i barnehagen med en alder av tre, øker etterspørselen etter tidlig barnepass siden noen år. Faktorer som et stigende fødselsrat i Tyskland, innvandring og mangel på kvalifiserte barnehagearbeidere legger til presset. Resultatet: en "krise" i barnehageforsikring.

For Peggy Wahrlich var mangelen på nyskapende barnepassemuligheter det første drivstoffet for hennes ide. Som freelance-dekoratør var hun relativt fleksibel. "Men å jobbe hjemmefra med et barn gir deg dine grenser. I 2002 var min eldre datter to eller tre, jeg hadde det ubestemte ønske om et sted hvor jeg kunne jobbe og hvor jeg kunne ta med barnet mitt", husker moren til to jenter i alderen 17 og 10. På den tiden var et tilsvarende initiativ ("Zeitr & auml; Ume") eksisterte i Köln, men avgiften på 600, – euro per måned virket for dyrt. 2010 Peggy ble konfrontert med den samme situasjonen hele tiden igjen. Hun var opprørt av det faktum at "fedre kunne bare fortsette å gjøre sine egne ting" mens mødrene ofte blir hjemme hos barna sine. "Det er uakseptabelt at alle disse kvinnene blir hjemme, selv når de ofte er høyt utdannede og sitter fast i foreløpige løsninger". Liker bare å jobbe deltid i årevis på grunn av det underutviklede barnevernsystemet. Det var stor misnøye med eksisterende barneomsorgsmuligheter kombinert med følelsen "Jeg trenger å gjøre noe for kvinnene!" som ga Peggy stasjonen til å starte sin egen virksomhet. Gjorde litt forskning, oppdaget hun raskt "Rockzipfel" i Leipzig, som ifølge Peggy er sett på som "pioner" i Tyskland om coworking rom med barnepass. Flere offshoots ble etablert i andre tyske byer som Dresden, Hamburg og München. For Peggy føltes dette som en bekreftelse på hennes ide: "Jeg er ikke alene. Det er andre mødre i samme situasjon – kanskje dette er virkelig en god ide". Hun jobbet med et konsept og en forretningsplan og endelig åpnet COWOKI i 2017.

Var det alt som går så greit? Nei, Peggy nevner også alle støtene i veien som forskrifter fra bygningskontrollavdelingen i byen og en annen mengde forskrifter om åpning av barnehagen. Var det mye mot som var nødvendig for beslutningen om å åpne egen virksomhet? Peggy tenker på det. "Visst, det krever mod, men jeg var mer drevet av denne sinne. Dette ga meg litt naivitet, som sannsynligvis la meg få blinde øye med noen snubler. Men det interessante er: Du kan overvinne alle disse vanskelighetene og vokse. Jeg vet ikke om jeg ville ha våget å gjøre det uten denne delen av naivitet. Jeg hadde bare overbevisning om å gjøre det rette".

Og denne troen driver henne fremdeles i dag. COWOKI når breakeven – men lønnen Peggy kan betale seg selv og hennes medforvalter Melanie von Gersdorff er ikke høy. "Vi tjener ikke særlig mye – det handler om idealismen vi har for ideen. Men for å være klar: Lønnene bør ikke forbli som de er". Og det er utsiktene til økte inntektsstrømmer med åpningen av en annen barnehagegruppe i august i år. Samarbeidspartiet vil da gi atten barnepleiepunkter. Når den andre gruppen går jevnt, vurderer Peggy konseptet COWOKI skalerbart. Grunnleggeren kan vurdere å åpne et annet sted i Köln i fremtiden. Hun er overbevist om at etterspørselen eksisterer.

Denne utsikten deles av Christian Cordes, styremedlem i den tyske coworking federasjonen. Han sporer åpningen av coworking rom med barnepass i Tyskland til den generelle vanskelige omsorgssituasjonen. Kombinasjonen er imidlertid fortsatt et nisjeprodukt om coworking i Tyskland generelt, forklarer Cordes. Alt i alt finnes det rundt 450 coworkingplasser i Tyskland, men bare om lag 10 av dem fremmer eksplisitt barnehagen de tilbyr. De store coworkingkjedene som WeWork eller Design Offices generelt tilbyr ikke noen barnepassløsninger i henhold til kunnskapen om Christian Cordes og Peggy Wahrlich (selv om WeWork driver en skole i New York, startet for to-åringer). Det er ofte den personlige historien til grunnleggerne, som driver åpningen av et samlingsrom med barnepass, forteller Cordes.

Så som i Peggys tilfelle. Men hun ser også en mer generell trend bak coworking med barnepass i Tyskland. Hun kommer opp med flere fortellinger som alle hører til på en eller annen måte: Kvinner som ønsker å jobbe og som krever nye løsninger. Menn som vil bruke mye mer tid med barna sine og ikke ønsker å være den eneste brødvinneren. Og foreldre som for tiden betaler mer og mer oppmerksomhet til ideer om vedleggs foreldre og re-evaluerer (sannsynligvis som hver generasjon foreldre før dem) hva barna virkelig trenger. Og – kanskje – alt dette kan føles lettere å kombinere når du kan jobbe. Og du har fortsatt barnet ditt nær deg. Som i et samarbeidsrom med barnepass.

Roller, sosiale modeller og familiens behov endrer seg. Men svar mangler fortsatt, det mangler nye løsninger. Peggys credo: Vi må skape disse manglende tilbudene og mulighetene. Og så gjorde hun, snu sinne til en forretningsmodell og skiftet karriereveier for å bli en kvinnelig grunnlegger.

">

Peggy Wahrlich (høyre) er grunnlegger av COWOKI og driver i fellesskap sammen med Melanie von Gersdorff

Kreditt: Linda Duschek

Peggy Wahrlich har et glødende smil og en rolig holdning som utstråler indre fred. Det er vanskelig å forestille seg at forretningsidéen hennes i utgangspunktet var drevet av sinne. Hun brygger en cappuccino før du setter deg ned for å snakke om forretninger, vedlegg foreldre og hennes historie som grunnlegger.

COWOKI, hennes samlingsrom med barnepass, ligger i en ny bygning ved siden av et gammelt neo-gotisk kirketårn rett i et av Kölnens hippeste områder, Belgisches Viertel. Lyse rom, moderne og stilige møbler, men likevel arrangert på en ubemerket måte. Mye tre og stål, hvite vegger og hvite skriveborde, prikket med grå eller roser. To vaser med store buketter av vakre blomster på kjøkkenet. En high-end kaffemaskin. En uunnværlig redskap i et samlingsrom. Stilig, men ned til jorden, er den stemningen du føler.

COWOKI, et samlingsrom med barnepass i Köln, Tyskland

Niklas Tropp

COWOKI tilbyr 30-40 arbeidsplasser – og for øyeblikket ni barnepleieplasser, som er fullbooket. Ikke rart i Köln, den fjerde største byen i Tyskland, hvor søket etter barneomsorg ofte bringer foreldrene til randen av fortvilelse, spesielt for barn under tre år. I Tyskland utgjør gapet i barneomsorg for denne aldersgruppen i dag 300.000 manglende steder, da en studie av det tyske økonomiske instituttet viste seg i begynnelsen av 2018. Spesielt i det tidligere Vesten av Tyskland er dette gapet stort. Mens der – i motsetning til det tidligere øst – tradisjonelt mange barn ble tatt vare på hjemme til de gikk inn i barnehagen med en alder av tre, øker etterspørselen etter tidlig barnepass siden noen år. Faktorer som et stigende fødselsrat i Tyskland, innvandring og mangel på kvalifiserte barnehagearbeidere legger til presset. Resultatet: en "krise" i barnehagen.

For Peggy Wahrlich var mangelen på nyskapende barnepassemuligheter det første drivstoffet for hennes ide. Som freelance-dekoratør var hun relativt fleksibel. "Men å jobbe hjemmefra med barn gir deg dine grenser. I 2002 var min eldre datter to eller tre, jeg hadde det ubestemte ønske om et sted hvor jeg kunne jobbe og hvor jeg kunne ta med barnet mitt", minner mammaen av to jenter i alderen 17 og 10. På den tiden eksisterte et tilsvarende initiativ ("Zeiträume") i Köln, men avgiften på 600, – euro per måned virket for dyrt. 2010 Peggy ble konfrontert med den samme situasjonen hele tiden igjen. Hun var opprørt av det faktum at "fedre bare kunne fortsette å gjøre sine egne ting" mens mødrene ofte blir hjemme hos barna sine. "Det er uakseptabelt at alle disse kvinnene blir hjemme, selv når de ofte er høyt utdannede og sitter fast i foreløpige løsninger". Liker bare å jobbe deltid i årevis på grunn av det underutviklede barnevernsystemet. Det var stor misnøye med eksisterende barneomsorgsmuligheter kombinert med følelsen "Jeg trenger å gjøre noe for kvinnene!" som ga Peggy stasjonen til å starte sin egen virksomhet. Gjennom å gjøre noen undersøkelser oppdaget hun raskt "Rockzipfel" i Leipzig, som ifølge Peggy blir sett på som "pioner" i Tyskland om kambodsrom med barnepass. Flere offshoots ble etablert i andre tyske byer som Dresden, Hamburg og München. For Peggy følte dette seg som en bekreftelse på ideen hennes: "Jeg er ikke alene. Det er andre mødre i samme situasjon – kanskje dette er ganske bra en god ide". Hun jobbet med et konsept og en forretningsplan og endelig åpnet COWOKI i 2017.

Var det alt som går så greit? Nei, Peggy nevner også alle støtene i veien som forskrifter fra bygningskontrollavdelingen i byen og en annen mengde forskrifter om åpning av barnehagen. Var det mye mot som var nødvendig for beslutningen om å åpne egen virksomhet? Peggy tenker på det. "Det krever sikkert mot, men jeg var mer drevet av denne sinne. Dette ga meg litt naivitet, som sannsynligvis lar meg blunke for noen snubler. Men det interessante er: Du kan overvinne alle disse vanskelighetene og vokse. Jeg vet ikke om jeg ville ha våget å gjøre det uten denne delen av naivitet. Jeg hadde bare overbevisning om å gjøre det rette. "

Og denne troen driver henne fremdeles i dag. COWOKI når breakeven – men lønnen Peggy kan betale seg selv og hennes medforvalter Melanie von Gersdorff er ikke høy. "Vi tjener ikke særlig mye – det handler om idealisme vi har for ideen. Men for å være klar: Lønnene bør ikke forbli som de er". Og det er utsiktene til økte inntektsstrømmer med åpningen av en annen barnehagegruppe i august i år. Samarbeidspartiet vil da gi atten barnepleiepunkter. Når den andre gruppen går jevnt, vurderer Peggy konseptet COWOKI skalerbart. Grunnleggeren kan vurdere å åpne et annet sted i Köln i fremtiden. Hun er overbevist om at etterspørselen eksisterer.

Denne utsikten deles av Christian Cordes, styremedlem i den tyske coworking federasjonen. Han sporer åpningen av coworking rom med barnepass i Tyskland til den generelle vanskelige omsorgssituasjonen. Kombinasjonen er imidlertid fortsatt et nisjeprodukt om coworking i Tyskland generelt, forklarer Cordes. Alt i alt finnes det rundt 450 coworkingplasser i Tyskland, men bare om lag 10 av dem fremmer eksplisitt barnehagen de tilbyr. De store coworkingkjedene som WeWork eller Design Offices generelt tilbyr ikke noen barnepassløsninger i henhold til kunnskapen om Christian Cordes og Peggy Wahrlich (selv om WeWork driver en skole i New York, som starter for toåringer). Det er ofte den personlige historien til grunnleggerne, som driver åpningen av et samlingsrom med barnepass, forteller Cordes.

Så som i Peggys tilfelle. Men hun ser også en mer generell trend bak coworking med barnepass i Tyskland. Hun kommer opp med flere fortellinger som alle hører til på en eller annen måte: Kvinner som ønsker å jobbe og som krever nye løsninger. Menn som vil bruke mye mer tid med barna sine og ikke ønsker å være den eneste brødvinneren. Og foreldre som for tiden betaler mer og mer oppmerksomhet til ideer om vedleggs foreldre og re-evaluerer (sannsynligvis som hver generasjon foreldre før dem) hva barna virkelig trenger. Og – kanskje – alt dette kan føles lettere å kombinere når du kan jobbe. Og du har fortsatt barnet ditt nær deg. Som i et samarbeidsrom med barnepass.

Roller, sosiale modeller og familiens behov endrer seg. Men svar mangler fortsatt, det mangler nye løsninger. Peggys credo: Vi må skape disse manglende tilbudene og mulighetene. Og så gjorde hun, snu sinne til en forretningsmodell og skiftet karriereveier for å bli en kvinnelig grunnlegger.