Hvordan denne kvinnelige svarte venturekapitalisten endrer investeringslandskapet



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Abyah WynnHilsen av Abyah Wynn

Abyah Wynn er den kvinnelige, svarte venturekapitalisten som forandrer investeringslandskapet for kvinner og minoritetsstiftere.& Nbsp;92% av mennene& Nbsp;utgjør ledende roller i risikokapitalforetak med 78% av disse mennene er hvite. Enda mer sjokkerende – bare 1% av de senior investeringsgruppene i VC-firmaer er svarte. Unødvendig å si, er Wynn en advokatforandring for kvinner og minoritets VC-ledere og grunnleggere. Wynn leder forretningsutvikling som visepresident for & nbsp;Trimantium& Nbsp;Kapital og grunnlegger av & nbsp;Twenty65 Fund hvor pengene blir plassert direkte i kvinners hender og & nbsp; mindretall & nbsp;. Erne & nbsp;

Hun deler hvordan hun har tatt investeringsverdenen med storm & nbsp; ved å implementere nye standarder, muligheter og utdanne dagens kultur om diversifisering av representasjon.

Yola Robert: Som tenåring var du en klassisk trent ballerina, men på grunn av en sykdom ble du lammet som forandret løpet av livet ditt. Hvilke råd har du for tenåringer og studenter på å utnytte livet når det ikke går som planlagt?

Abyah Wynn:& Nbsp;Vel, det er tre ting jeg vil fortelle dem. Den første er: alltid ha tro. Alt skjer av en grunn, men det er vanligvis ikke klart i øyeblikket når alt ser ut til å falle fra hverandre. Men for å komme seg gjennom vanskelige tider må du stole på at ting kan og vil bli bedre.

Det andre rådet jeg har er: omfavne endring. Den ærlige sannheten er at endringen kommer til å skje om du vil ha det eller ikke. & Nbsp;Mitt siste stykke råd er: alltid ha backup planer. Jeg mener ikke bare en Plan B – jeg snakker om planer C-Z. Fordi det går deg selv& Nbsp;synes at& Nbsp;du er på bundet til å ha omveier, gafler i veien, du nevner det.

Robert: Selv om du jobbet i finansnæringen, har du noen gang planlagt å gå inn i VC-rommet?

Wynn: & nbsp;Aldri! Da jeg vokste opp, visste jeg knapt hva risikovillig kapital var. Det har aldri skjedd at dette kan være et alternativ for meg fordi jeg ikke så noen som så ut som meg i denne bransjen. Hvis jeg kunne stresse noe, ville det være det& Nbsp;representasjon saker!

Robert: Hvordan gikk du fra å jobbe på operasjonssiden av firmaet til å bli en faktisk investor? Hvilke råd har du for kvinner på å spørre etter hva de & nbsp; fortjener og ønsker& Nbsp;i karrieren deres?

Wynn:& Nbsp;Da jeg først startet på Trimantium, hadde jeg på meg mange hatter. Jeg møtte med grunnleggere, jeg analyserte selskaper, jeg var sourcing-avtaler … i hovedsak gjorde jeg alt det en investor ville gjøre. Før lenge skjønte jeg at jeg kunne få størst effekt som investor, så jeg bestemte meg for å snakke med administrerende direktør.

Jeg tror mange kvinner er redd for å kreve sin verdi og spørre etter hva de vil ha – en heve, en kampanje, mer fridag, men det er en fangst-22, fordi du aldri får det du vil ha hvis du ikke ber om den.

Robert: I en mannlig dominert bransje, hvordan sørger du for at du blir hørt som en kvinnelig VC?

Wynn:& Nbsp;Vel, problemet ligger i det faktum at vi selv spørger dette spørsmålet.& Nbsp;Når jeg møter grunnleggere eller vert for hendelser, tenker jeg ikke på kjønn, jeg tenker på mine mål.

Robert: Hva er det største problemet du har sett med investeringsgapet for kvinner og minoriteter? Hvordan behandler du dette problemet for å påvirke endringen?

Wynn:& Nbsp;For meg er det største problemet utbredelsen av ubevisst partiskhet. Mange investorer har hatt stor suksess å gjøre ting på en bestemt måte, og de er ikke så interessert i å prøve noe nytt.& Nbsp;Det var den primære grunnen til at jeg startet Twenty65-fondet. Vi driver forandring ved å ta kontroll og sette penger direkte i hendene på kvinnelige og minoritetsstiftere. Jeg jobber også innenfor venturekapitalindustrien for å endre oppfatningen av hva en "typisk grunnlegger" ser ut som. Oftere enn ikke, når folk tenker "grunnlegger", tenker de på Mark Zuckerberg eller Elon Musk. Men hva med Whitney Wolfe fra Bumble eller Caryn Seidman-Becker fra Clear?

Endring av denne ubevisste partiskhet er en viktig prioritering av meg, og resultatene har vært oppmuntrende så langt. Hver måned møter jeg med en gruppe kvinnelige investorer for å snakke om hvordan vi kan skifte fortellingen. Enten jeg bruker min sosiale media-plattform, snakker på konferanser, eller bare snakker med mine kolleger, prøver jeg alltid å finne nye måter å hjelpe folk til å åpne sine tanker. & Nbsp;

Robert: Hva ser du etter som investor når du finansierer oppstart? Hvordan kan kvinnelige og minoritetsledede oppstart skille seg fra når de pitcher til investorer?

Wynn: Jeg tror at noen investorer vil fortelle deg at grunnleggeren er den viktigste tingen å vurdere når man vurderer en oppstart, spesielt et tidlig stadium selskap. Inntektsmodellen er viktig, og så er evnen til å skalere.& Nbsp;Jeg sier alltid at en investering er som et ekteskap: det varer i årevis, og det er juridisk bindende. Jeg vil ikke investere i bare noen, og jeg forteller grunnleggere at de ikke bør ta kapital fra bare noen, heller.

I form av "hvordan kan kvinnelige og minoritetsledte oppstart skille seg fra seg," Jeg antar jeg ville spørre: hvorfor skal de? Hvis de var pitching til investorer som så ut som dem, ville det ikke være nødvendig. Jeg tror ikke det er rettferdig å spørre kvinner og farger å ta på seg byrden.

Robert: Du snakket nylig på Congressional Black Caucus om å investere i minoritetsgrupper. Hvilke råd har du på å åpne opp tilgang til kapital for minoritetsgrupper? Hva må store midler gjøre for å sikre at disse gruppene ikke overses?

Wynn: Først og fremst trenger vi flere investorer som er folk av farge. Enda viktigere, vi må sørge for at det finnes verktøy –tilgjengelig& Nbsp;verktøy – som grunnleggerne kan bruke til å utdanne seg om å finansiere sine oppstart. Alle vet om Kickstarter og Crowdfunder, men det skjer mer enn noen få regjeringens støttede programmer som ble opprettet spesielt for å hjelpe minoritetsstiftere til å komme i gang. Vi må også sørge for at forretningslån og kredittkort er like tilgjengelige for alle.

Som du sa, har store midler en viktig rolle å spille her. De må være forsettlige om å investere i ulike selskaper. Personlig tror jeg at hvert hovedfond bør ha en kvote. Dette betyr ikke at de skal investere i selskaper de ikke tror på. Men det betyr at de burde se vanskeligere å finne gode selskaper med ulike grunnleggere.

Robert: Hva er neste for Twenty65 Fund?

Wynn: I 2019 vil en av mine hovedfokusere bygge opp teamet vårt. Vi leter også alltid etter nye investeringer. Et mål for meg er å finne gode kvinnelige og minoritetsstiftere som arbeider i finteknologi. Jeg vil gjerne se mer mangfold i den sektoren. & Nbsp;Ved årsskiftet starter vi innsamlingen for vårt andre fond. Vi er veldig glade for å bygge opp arbeidet vi har gjort med Twenty65, og jeg kan ikke vente å se hva som kommer neste gang.

Robert: Nå vet du alt du vet, hvilke råd vil du gi ditt 21 år gamle selv?

Wynn: Elsk deg selv betingelsesløst, og kjenn din verdi.

Robert: Hva er en feil du har vært i stand til å bli en suksess?

Wynn: Jeg klarte ikke min sjåførs test første gang jeg tok den. Det var av de minste marginene – jeg tror fyren bare hadde en dårlig dag. (Senere fant jeg ut at stedet var beryktet for å ha de tøffeste evaluatørene i staten.) Uansett, i stedet for å slå meg selv opp om det, bestemte jeg meg for å finne et annet sted å ta testen. Jeg dro dit, tok testen og passerte med flygende farger.& Nbsp;

Denne erfaringen lærte meg to verdifulle leksjoner: Timing er alt, og det er også folk. En tonehøyde som bomber på mandag med Investor X, kan være en hit på fredag ​​med Investor Y. Noen omstendigheter ligger like utenfor din kontroll. Du må stole på deg selv og dine ferdigheter. Før eller senere vil du gjøre det.

">

Abyah WynnHilsen av Abyah Wynn

Abyah Wynn er den kvinnelige, svarte venturekapitalisten som forandrer investeringslandskapet for kvinner og minoritetsstiftere. 92% av mennene utgjør ledende roller i risikokapitalforetak med 78% av disse mennene er hvite. Enda mer sjokkerende – bare 1% av de senior investeringsgruppene i VC-firmaer er svarte. Unødvendig å si, er Wynn en advokatforandring for kvinner og minoritets VC-ledere og grunnleggere. Wynn leder forretningsutvikling som visepresident for Trimantium Kapital og grunnlegger av Twenty65 Fund hvor pengene blir plassert direkte i kvinners og minoriteters hender grunnleggere.

Hun deler hvordan hun har tatt investeringsverdenen med storm ved å implementere nye standarder, muligheter og utdanne dagens kultur om diversifisering av representasjon.

Yola Robert: Som tenåring var du en klassisk trent ballerina, men på grunn av en sykdom ble du lammet som forandret løpet av livet ditt. Hvilke råd har du for tenåringer og studenter på å utnytte livet når det ikke går som planlagt?

Abyah Wynn: Vel, det er tre ting jeg vil fortelle dem. Den første er: alltid ha tro. Alt skjer av en grunn, men det er vanligvis ikke klart i øyeblikket når alt ser ut til å falle fra hverandre. Men for å komme seg gjennom vanskelige tider må du stole på at ting kan og vil bli bedre.

Det andre rådet jeg har er: omfavne endring. Den ærlige sannheten er at forandring kommer til å skje om du vil ha det eller ikke. Mitt siste stykke råd er: alltid ha backup planer. Jeg mener ikke bare en Plan B – jeg snakker om planer C-Z. Fordi det går deg selv synes at du er på bundet til å ha omveier, gafler i veien, du nevner det.

Robert: Selv om du jobbet i finansnæringen, har du noen gang planlagt å gå inn i VC-rommet?

Wynn: Aldri! Da jeg vokste opp, visste jeg knapt hva risikovillig kapital var. Det har aldri skjedd at dette kan være et alternativ for meg fordi jeg ikke så noen som så ut som meg i denne bransjen. Hvis jeg kunne stresse noe, ville det være det representasjon saker!

Robert: Hvordan gikk du fra å jobbe på operasjonssiden av firmaet til å bli en faktisk investor? Hvilke råd har du for kvinner på å spørre om hva de fortjener og ønsker i karrieren deres?

Wynn: Da jeg først startet på Trimantium, hadde jeg på meg mange hatter. Jeg møtte med grunnleggere, jeg analyserte selskaper, jeg var sourcing-avtaler … i hovedsak gjorde jeg alt det en investor ville gjøre. Før lenge skjønte jeg at jeg kunne få størst effekt som investor, så jeg bestemte meg for å snakke med administrerende direktør.

Jeg tror mange kvinner er redd for å kreve sin verdi og spørre etter hva de vil ha – en heve, en kampanje, mer fridag, men det er en fangst-22, fordi du aldri får det du vil ha hvis du ikke ber om den.

Robert: I en mannlig dominert bransje, hvordan sørger du for at du blir hørt som en kvinnelig VC?

Wynn: Vel, problemet ligger i det faktum at vi selv spørger dette spørsmålet. Når jeg møter grunnleggere eller vert for hendelser, tenker jeg ikke på kjønn, jeg tenker på mine mål.

Robert: Hva er det største problemet du har sett med investeringsgapet for kvinner og minoriteter? Hvordan behandler du dette problemet for å påvirke endringen?

Wynn: For meg er det største problemet utbredelsen av ubevisst partiskhet. Mange investorer har hatt stor suksess å gjøre ting på en bestemt måte, og de er ikke så interessert i å prøve noe nytt. Det var den primære grunnen til at jeg startet Twenty65-fondet. Vi driver forandring ved å ta kontroll og sette penger direkte i hendene på kvinnelige og minoritetsstiftere. Jeg jobber også innenfor venturekapitalindustrien for å endre oppfatningen av hva en "typisk grunnlegger" ser ut som. Oftere enn ikke, når folk tenker "grunnlegger", tenker de på Mark Zuckerberg eller Elon Musk. Men hva med Whitney Wolfe fra Bumble eller Caryn Seidman-Becker fra Clear?

Endring av denne ubevisste partiskhet er en viktig prioritering av meg, og resultatene har vært oppmuntrende så langt. Hver måned møter jeg med en gruppe kvinnelige investorer for å snakke om hvordan vi kan skifte fortellingen. Enten jeg bruker min sosiale media-plattform, snakker på konferanser, eller bare snakker med mine kolleger, prøver jeg alltid å finne nye måter å hjelpe folk til å åpne sine tanker.

Robert: Hva ser du etter som investor når du finansierer oppstart? Hvordan kan kvinnelige og minoritetsledede oppstart skille seg fra når de pitcher til investorer?

Wynn: Jeg tror at noen investorer vil fortelle deg at grunnleggeren er den viktigste tingen å vurdere når man vurderer en oppstart, spesielt et tidlig stadium selskap. Inntektsmodellen er viktig, og så er evnen til å skalere. Jeg sier alltid at en investering er som et ekteskap: det varer i årevis, og det er juridisk bindende. Jeg vil ikke investere i bare noen, og jeg forteller grunnleggere at de ikke bør ta kapital fra bare noen, heller.

Når det gjelder "hvordan kan kvinnelige og minoritetsledte oppstart skille seg fra seg selv," antar jeg at jeg ville spørre: hvorfor skal de? Hvis de var pitching til investorer som så ut som dem, ville det ikke være nødvendig. Jeg tror ikke det er rettferdig å spørre kvinner og farger å ta på seg byrden.

Robert: Du snakket nylig på Congressional Black Caucus om å investere i minoritetsgrupper. Hvilke råd har du på å åpne opp tilgang til kapital for minoritetsgrupper? Hva må store midler gjøre for å sikre at disse gruppene ikke overses?

Wynn: Først og fremst trenger vi flere investorer som er folk av farge. Enda viktigere, vi må sørge for at det finnes verktøy –tilgjengelig verktøy – som grunnleggerne kan bruke til å utdanne seg om å finansiere sine oppstart. Alle vet om Kickstarter og Crowdfunder, men det skjer mer enn noen få regjeringens støttede programmer som ble opprettet spesielt for å hjelpe minoritetsstiftere til å komme i gang. Vi må også sørge for at forretningslån og kredittkort er like tilgjengelige for alle.

Som du sa, har store midler en viktig rolle å spille her. De må være forsettlige om å investere i ulike selskaper. Personlig tror jeg at hvert hovedfond bør ha en kvote. Dette betyr ikke at de skal investere i selskaper de ikke tror på. Men det betyr at de burde se vanskeligere å finne gode selskaper med ulike grunnleggere.

Robert: Hva er neste for Twenty65 Fund?

Wynn: I 2019 vil en av mine hovedfokusere bygge opp teamet vårt. Vi leter også alltid etter nye investeringer. Et mål for meg er å finne gode kvinnelige og minoritetsstiftere som arbeider i finteknologi. Jeg vil gjerne se mer mangfold i den sektoren. Ved årsskiftet starter vi innsamlingen for vårt andre fond. Vi er veldig glade for å bygge opp arbeidet vi har gjort med Twenty65, og jeg kan ikke vente å se hva som kommer neste gang.

Robert: Nå vet du alt du vet, hvilke råd vil du gi ditt 21 år gamle selv?

Wynn: Elsk deg selv betingelsesløst, og kjenn din verdi.

Robert: Hva er en feil du har vært i stand til å bli en suksess?

Wynn: Jeg klarte ikke min sjåførs test første gang jeg tok den. Det var av de minste marginene – jeg tror fyren bare hadde en dårlig dag. (Senere fant jeg ut at stedet var beryktet for å ha de tøffeste evaluatørene i staten.) Uansett, i stedet for å slå meg selv opp om det, bestemte jeg meg for å finne et annet sted å ta testen. Jeg dro dit, tok testen og passerte med flygende farger.

Denne erfaringen lærte meg to verdifulle leksjoner: Timing er alt, og det er også folk. En tonehøyde som bomber på mandag med Investor X, kan være en hit på fredag ​​med Investor Y. Noen omstendigheter ligger like utenfor din kontroll. Du må stole på deg selv og dine ferdigheter. Før eller senere vil du gjøre det.