Den myke ferdigheten som kan spare Manchester United Millions i overføringsmarkedet



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Født farvel: Kan bedre mannsledelse ha holdt Ander Herrera hos Manchester United? (Foto: James Baylis – AMA / Getty Images)

Getty

Etterbehandling sjette i Premier League, Manchester United & nbsp;klarte ikke å vinne ti av sine siste 12 kamper i alle konkurranser. Mens fem store innenlandske rivaler er i europeiske finaler eller vinnende titler, møter Englands mest innredede klubb nå den kvalmende runden for neste sesongens Europa League.

Verre fortsatt, Midtfielder Ander Herreras bekreftelse på at han ikke vil fornye kontrakten, og dermed ødelegge Salford for den sannsynlige lokken til Qatar-støttet Paris St Germain, kan føre til en mini-eksodus. Paul Pogba, David de Gea eller Spaniard Juan Mata utenfor kontrakten kan være neste

I mellomtiden er signeringen som mange idrettsmedlemmer tror, ​​det mest avgjørende – en teknisk eller sportsdirektør for å rykke opp sin farlige rekruttering – har ennå ikke materialisert seg.

Manglende link

Mange ser en sammenheng mellom disse hendelsene, med Herrera, undertegnet for 29 år siden, fra Atletic Bilbao for fem år siden, sa han hadde blitt unimpressed da han ble informert ved brev 18 måneder siden at muligheten for et ekstra år i kontrakten hans ble utøvet .& Nbsp;

Å installere en fotballdirektør for noen år siden for å være den manglende linken mellom revisorbønne-tellere og administrasjonen på banen, kan argumentet & nbsp; kjører, har lagret klubben på £ 40m- og pound; 50m at det trolig vil koste å kjøpe Herrera er erstatning.

Talentretensjon er imidlertid et kjent problem for sjefsledere og menneskelige ressursavdelinger, med styring av sensitive sportslige, underholdnings- eller medietyper i særdeleshet & nbsp;en kunst, snarere enn vitenskapen.

I fotball, selv om overføringer er domenet til konsernsjefen, teknisk eller sportslig& nbsp; regissørene utlåner i økende grad en hånd.

Men det er heller ikke best egnet til å håndtere & nbsp;Daglig motivasjon og oppmuntring som fremmer gode retensjonsfigurer.

En arm rundt skuldrene

Uniteds legendariske tidligere sjef Sir Alex Ferguson er et tilfelle i punkt. Brutal med sin "hårføner" behandling av underperformance og hensynsløs ved å selge David Beckham, Jaap Stam og Roy Keane da han følte at de skulle bli for store til støvlene, viste Ferguson ved mange anledninger også sin evne til å sette en arm rundt skuldrene som trengte en menneskelig berøring.

Det er flere historier om at han blir uanmeldt på spillernes dørtrinn etter et velkjent tilbakeslag; han red ut stormer rundt Eric Cantona og Cristiano Ronaldo med en faderlig autoritet og selv tekstede spillere på andre klubber i empati da de led karriere-truende skader.

Jose Mourinho var ikke kjent for denne tilnærmingen. I stedet har John Terry, kaptein i Chelsea, fortalt om hvordan den portugisiske lederen ville ignorere skadede spillere og ikke gi dem noen rolle i å hjelpe til med å vinne neste kamp. På United falt han famously ut med Paul Pogba,& Nbsp; Klubbens eneste ekte verdensklasse outfielder.

Mourinhos erstatning Ole Gunnar Solskjaer, derimot, har uten tvil høyere menneskelige legitimasjonskrav som trener.

Brakt spesielt tilbake for å skape samvær og forene rancor, han må nå bevise at han kan gjøre mer enn å skape den slags New-manager hoppe som gikk foran Uniteds sesong fizzling ut.

Team Ethos

Mourinho eller Solskjaer kunne lett ha tatt Herrera til side ved opplæring og stresset sitt sentrale sted i sine planer før han sluttet den forpliktelsen oppe til et styrerom som fortsatt inkluderer Sir Alex.

Likevel er det som er mest trengte i ansettelsesoppholdssituasjoner, ikke en spesialisert medarbeider eller kjærlighetsgiver, men en tilfredsstillende og inspirerende bedriftskonferanse eller team-etos som gjør at selv millionærer som aldri trenger å gjøre en annen dags arbeid, ønsker å komme inn på arbeidsplassen hver morgen

Å sende pengene til en teknisk eller annen såleredirektør vil ikke vaske. United må revurdere sin egen hensikt og kultur.

Handler det om å bringe inn en konstant strøm av dyre misfits eller fremme en langsiktig satsing på å utvikle, honing og beholde den slags talent som har gjort klubben verdensberømt?

Det er tegn på at dette blir anerkjent, med rekruttering denne sommeren sa å være fokusert på en stram kjerne av unge spillere som kan bli ryggraden for fremtidig suksess.

En slik strategi kunne ikke komme et øyeblikk for tidlig, men det vil innebære et nivå av pleie og lagverdier som synes å ha vært savnet nylig.

Herreras avgang må fungere som en seriøs advarsel.

& Nbsp;

">

Født farvel: Kan bedre mannsledelse ha holdt Ander Herrera hos Manchester United? (Foto: James Baylis – AMA / Getty Images)

Getty

Etterbehandling sjette i Premier League, Manchester United klarte ikke å vinne ti av sine siste 12 kamper i alle konkurranser. Mens fem store innenlandske rivaler er i europeiske finaler eller vinnende titler, møter Englands mest innredede klubb nå den kvalmende runden for neste sesongens Europa League.

Verre fortsatt, Midtfielder Ander Herreras bekreftelse på at han ikke vil fornye kontrakten, og dermed ødelegge Salford for den sannsynlige lokken til Qatar-støttet Paris St Germain, kan føre til en mini-eksodus. Paul Pogba, David de Gea eller Spaniard Juan Mata utenfor kontrakten kan være neste

I mellomtiden er signeringen som mange idrettsmedlemmer tror, ​​det mest avgjørende – en teknisk eller sportsdirektør for å rykke opp sin farlige rekruttering – har ennå ikke materialisert seg.

Manglende link

Mange ser en sammenheng mellom disse hendelsene, med Herrera, signert for £ 29 millioner fra Atletic Bilbao for fem år siden, sa han hadde vært unimpressed da han ble informert ved brev 18 måneder siden at muligheten for et ekstra år i kontrakten hans ble utøvet.

Å installere en fotballdirektør for noen år siden for å være den manglende forbindelsen mellom revisorbønne-tellere og administrasjonen på banen, kan argumentet løpe, har reddet klubben på £ 40m- £ 50m som det nok vil koste å kjøpe Herreras erstatning.

Talentretensjon er imidlertid et kjent problem for sjefledere og menneskelige ressursavdelinger, med styring av sensitive sportslige, underholdnings- eller medietyper i særdeleshet en kunst, snarere enn vitenskapen.

I fotball, selv om overføringer er domenet til konsernsjefen, teknisk eller sportslig regissørene utlåner i økende grad en hånd.

Men det er heller ikke best egnet til å håndtere Daglig motivasjon og oppmuntring som fremmer gode retensjonsfigurer.

En arm rundt skuldrene

Uniteds legendariske tidligere sjef Sir Alex Ferguson er et tilfelle i punkt. Brutal med sin "hårføner" behandling av underperformance og hensynsløs ved å selge David Beckham, Jaap Stam og Roy Keane da han følte at de skulle bli for store til støvlene, viste Ferguson ved mange anledninger også sin evne til å sette en arm rundt skuldrene som trengte en menneskelig berøring.

Det er flere historier om at han blir uanmeldt på spillernes dørtrinn etter et velkjent tilbakeslag; han red ut stormer rundt Eric Cantona og Cristiano Ronaldo med en faderlig autoritet og selv tekstede spillere på andre klubber i empati da de led karriere-truende skader.

Jose Mourinho var ikke kjent for denne tilnærmingen. I stedet har John Terry, kaptein i Chelsea, fortalt om hvordan den portugisiske lederen ville ignorere skadede spillere og ikke gi dem noen rolle i å hjelpe til med å vinne neste kamp. På United falt han famously ut med Paul Pogba, Klubbens eneste ekte verdensklasse outfielder.

Mourinhos erstatning Ole Gunnar Solskjaer, derimot, har uten tvil høyere menneskelige legitimasjonskrav som trener.

Brakt spesielt tilbake for å skape samvær og forene rancor, han må nå bevise at han kan gjøre mer enn å skape den slags New-manager hoppe som gikk foran Uniteds sesong fizzling ut.

Team Ethos

Mourinho eller Solskjaer kunne lett ha tatt Herrera til side ved opplæring og stresset sitt sentrale sted i sine planer før han sluttet den forpliktelsen oppe til et styrerom som fortsatt inkluderer Sir Alex.

Likevel er det som er mest trengte i ansettelsesoppholdssituasjoner, ikke en spesialisert medarbeider eller kjærlighetsgiver, men en tilfredsstillende og inspirerende bedriftskonferanse eller team-etos som gjør at selv millionærer som aldri trenger å gjøre en annen dags arbeid, ønsker å komme inn på arbeidsplassen hver morgen

Å sende pengene til en teknisk eller annen såleredirektør vil ikke vaske. United må revurdere sin egen hensikt og kultur.

Handler det om å bringe inn en konstant strøm av dyre misfits eller fremme en langsiktig satsing på å utvikle, honing og beholde den slags talent som har gjort klubben verdensberømt?

Det er tegn på at dette blir anerkjent, med rekruttering denne sommeren sa å være fokusert på en stram kjerne av unge spillere som kan bli ryggraden for fremtidig suksess.

En slik strategi kunne ikke komme et øyeblikk for tidlig, men det vil innebære et nivå av pleie og lagverdier som synes å ha vært savnet nylig.

Herreras avgang må fungere som en seriøs advarsel.