Bugattis Centodieci, VWs Electric Dune Buggy og More Cars News


Raskere, dyrere, sandere: Denne uken var en øvelse i å se hvor langt menneskene som bygger og kjører kjøretøy kan komme. Vi så nøye på den nye Bugatti Centodieci, vi klatret ombord på den allelektriske VW-sanddynen, og vi undersøkte hva som skal til for å bygge den ultimate TV-vennlige hinderløypa for biler (og deres vågale sjåfører).

I tillegg lurte vi på hva som skjedde med alle de menneskene som skaldet ut for forfengelseslisensplater som endte med å koste mye mer enn de forhandlet for. Det har gått en uke. La oss få deg i fanget.

Vil du ha denne samlingen i innboksen din hver mandag? Registrer deg for transportnyhetsbrevet vårt.

overskrifter

Historier du kanskje har gått glipp av fra WIRED denne uken

  • En kort historie om alle forfengelighetsskiltene som har kostet eierne deres i feil bøter.
  • Hondas helt nye kollisjonspute er designet for å forhindre hjerneskader i en altfor vanlig type bilulykke.
  • Det Ford-eide scooterselskapet Spin ønsket å operere på et universitetscampus, og Virginia Tech-forskere ønsket å undersøke scootere. Hvordan en avtale mellom de to havnet i 50 sensorbelastede scootere på Hokies campus.
  • Et gammelt Kodak-anlegg, 30 til 60 GoPros, 100 dekar med spor, og 28 sjåfører kommer sammen for å skape det ultimate Amerikanske Ninja Warrior, men for biler.
  • Gjett hvor fort den nye Bugatti Centodieci superdupercar kan gå.
  • Vår tur i den batteridrevne VW-sanddynevogna, en nostalgi-tur inn i den elektriske fremtiden.

Ukens Transpo-relaterte fontkontrovers

Spør en ørnøyet forfatter om Kanten: Gjorde Apple kommende Morning Show drama, med Jennifer Aniston og Reese Witherspoon i hovedrollen, sveiper du logoen fra vårt andre favorittdrama, Elon Musks Boring Company?

Ukens stat

86%
Hoppet i plug-in salg av elektriske biler i USA mellom 2017 og 2018, ifølge en ny rapport fra fortalergruppen Environment America. Totalt ble det solgt 1.113.310 elektriske biler (inkludert hybrider) mellom 2011 og 2018. Det er fortsatt en liten brøkdel av det totale salget av kjøretøy, visst, men det vokser raskt.

Nødvendig lesing

Nyheter fra andre steder på internett

I bakspeilet

Viktige historier fra WIREDs kanon
Apropos sand: Krøll sammen med denne 2015-historien om den dødelige globale krigen over de kornete tingene, og et utdrag fra den splitter nye boken basert på det stykket.

På tide å avslutte jobben din? Ta 6 trinn for å unngå angrer



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

I jakten på mer engasjerende, meningsfylt eller ren og tålelig arbeid, tenker du kanskje å slutte. Du er ikke alene: den gjennomsnittlige arbeideren vurderer å slutte 16 ganger i året, og 43% av arbeidstakerne planlegger å forlate jobben sin innen de neste 12 månedene.

Likevel er de fleste av oss ukjente, noen ganger i flere år lenger enn vi ønsker.

"Hva om jeg angrer på å forlate?" de fleste av mine karriere coaching klienter spør når de tenker endring. Det er et rimelig spørsmål. Nesten en av fire personer som sluttet i et jobb ønske de ikke hadde forlatt, ifølge en undersøkelse utført av Accountemps.

Heldigvis finnes det imidlertid et system for å unngå angrer, slik at når vi sier "farvel," kan vi gå bort med tillit til vårt valg.

1. Test ideen din

Når arbeidet går dårlig, kan det være fristende å hoppe til noe – hva som helst – annerledes. Vi pleier å se på den første ideen vi tenker på, skriver Stanford-designerne Bill Burnett og Dave Evans i boken sin Designe ditt liv. Dessverre er den første ideen vanligvis ikke den beste. Og det er absolutt uprøvd.

"En av de største avsløringene jeg opplevde som trener var veldig tidlig i karrieren: Jeg hadde to klienter som hver hadde sikret seg en jobb som var en total drøm," karriere trener Lisa Lewis fortalte meg nylig. "Men i løpet av et halvt år hadde hver av dem forlatt sine drømmejobber. Begge kvinnene skjønte at selv om rollen hørtes bra ut på papiret, samsvarte den ikke faktisk med deres behov og verdier. Helt siden den gang vandrer jeg kunder gjennom en streng prosessen med å kartlegge styrkene, interessene, verdiene og kompensasjonen deres for å sikre at en jobb som ser drømmende ut på utsiden, faktisk passer godt på innsiden. "

I tillegg til å gjøre det reflekterende arbeidet som Lewis forfekter, legger Burnett og Evans vekt på å få erfaring fra virkelig verden gjennom prototyper: små tester som krever en lav investering av tid, penger og andre ressurser. jeg finner informasjonssamtaler for å være de mest effektive og effektive prototypene, men andre muligheter inkluderer frivillighet, å ta en klasse i felt, delta på en konferanse og / eller skygge for jobb.

2. Bygge et sikkerhetsnett

Noen ganger er det vi slutter ikke så ille. Det er ikke riktig, men det er ikke forferdelig. Og det kan føde livsstilen vår godt. Frykten for beklagelse er spesielt stor i dette scenariet.

Lewis har sett dette ofte i sine coaching-klienter. "Å si 'nei' til det gode, slik at du kan forfølge noe større, er skummelt!" erkjente hun. "En av de beste strategiene jeg bruker med klienter, er å utvikle sin risikostyringsplan. Vi snakker om måtene de kan bygge sitt eget sikkerhetsnett på, så deres verste fall er at de ender opp igjen i det gode."

I tillegg gir å lage en backup-plan oss mot til å gjøre pausen. "Når du kan beredskapsplan slik at din nåværende jobb blir det verste alternativet i stedet for i beste fall, gjør det å ta karriererisiko mye enklere og vennligere," sa Lewis.

3. Eksosalternativer på jobben din først

Når du bygger sikkerhetsnettet ditt, kan du ta av deg en annen vanlig beklagelse ved å prøve å gjøre endringer i din nåværende jobb. Accountemps fant at 16% av folk som angret på å slutte gjorde det fordi de ikke hadde bedt om et tilbud eller utforsket alternativer i organisasjonen.

Som jeg ofte sier til coachingklientene mine, vet du aldri før du spør. Forutsatt at du er en flittig arbeider som tilfører verdi til organisasjonen, vil ledelsen prøve å beholde deg. Forklar typen arbeid eller situasjon du vil flytte inn i og se hva de kan foreslå. Du kan bli overrasket over tilbudene om omskolering, overføringer, fleksibilitet eller andre kreative løsninger som kommer din vei. De fleste av jobbendringene jeg har vært vitne til, har faktisk skjedd på denne måten.

Du kan også ta saken i egne hender og prøve jobbhåndverk, endre måten du tenker på arbeidet ditt, hvordan du forholder deg til kolleger og kunder, og / eller oppgavene du gjør.

4. Avslutt allerede!

Nå tenker du kanskje, "hvis jeg må gjøre alt dette, vil jeg aldri slutte." Forhåpentligvis er det ikke sant fordi studier viser at det er mye mer sannsynlig at vi angrer på passivitet enn vi angrer på handlinger vi gjør. Med andre ord, ikke å slutte vil sannsynligvis hjemsøke oss lenger enn det ville forlate og innse at vi burde ha blitt.

"Grunnen til at vi nøler med å ta grep når vi vurderer en karriereendring, er at viss og kjent ulykkelighet er å foretrekke fremfor usikker og ny lykke," sa Lewis. "Selv om jobben din kanskje ikke er den største, er det også et kjent antall. Du forstår hvordan sjefen din skal tråkke på grensene dine, og du har allerede mestringsmekanismer på plass (det være seg treningskurs, Netflix og takterkvelder, terapi, eller alkohol). "

Du kan også gjette på om du har gjort de tre foregående trinnene "godt nok." Det er der det å ha et objektivt klangbrett, som en venn, slektning eller trener, kan komme til nytte. Den personen kan hjelpe deg med å gjenkjenne all innsatsen du har lagt ned og sikre at du er klar. Eller, mer sannsynlig, langt forbi klar.

5. Hold kontakten

Når du har gitt beskjed og går videre, er prosessen med å unngå angrer langt fra over.

Av menneskene som angret på å slutte i en jobb, grunnen som ble nevnt av nesten halvparten av dem, etterlot seg fantastiske mennesker. Spesielt 28% angret på å forlate kolleger, og 20% ​​angret på å gå bort fra a støttende sjef.

Dette gir massevis av mening siden mening hengsler på forhold. Selv om jobben vår er dårlig tilpasset utallige måter, er vi sosiale skapninger som prøver å få mest mulig ut av forholdene våre, uansett hvor vi måtte være. Jobbskifte kan skjule den følelsen av forbindelse, forårsake en dukkert mening i livene våre og som et resultat av anger.

Derfor er det uvurderlig å holde jevnlig kontakt med kolleger, mentorer og veiledere lenge etter at vi har gått videre, og kanskje også for vår fremtidige karriere.

6. La deg ta feil

94% av lederne ønsker velkommen tilbake til en "ansatt i boomerang", fant Accountemps, og 63% av mennesker vil vurdere å boomerangere.

Gitt dette, kan den største nøkkelen til å slutte uten frykt og beklagelse være å akseptere at vi kan snu avgjørelsen. Selv om vi ikke kan komme tilbake til nøyaktig samme rolle, kan vi komme tilbake til en variant av den, og vår tilbake vil være veloverveid og full av takknemlighet.

"Avgjørelsene våre trenger ikke å være permanente," sa Lewis, som selv oppnådde en langvarig drøm om å bo og jobbe på Bali, Indonesia, bare for å innse at hun savnet å ha et fellesskap av venner og familie i nærheten. Hun returnerte til USA, desto mer innhold for å ha gjort endringen og snudd den.

"Verste tilfelle," sa hun, "du går etter drømmen og lar skuffelsen fra å få den hjelpe deg å realisere hva du vil mer enn den opprinnelige drømmen."

">

I jakten på mer engasjerende, meningsfylt eller ren og tålelig arbeid, tenker du kanskje å slutte. Du er ikke alene: gjennomsnittlig arbeidstaker vurderer å slutte 16 ganger i året, og 43% av arbeidstakerne planlegger å forlate jobben sin i løpet av de neste 12 månedene.

Likevel er de fleste av oss ukjente, noen ganger i flere år lenger enn vi ønsker.

"Hva om jeg angrer på å forlate?" de fleste av mine karriere coaching klienter spør når de tenker endring. Det er et rimelig spørsmål. Nesten en av fire personer som sluttet i et jobb, ønsker de ikke hadde forlatt, ifølge en undersøkelse utført av Accountemps.

Heldigvis finnes det imidlertid et system for å unngå angrer, slik at når vi sier "farvel," kan vi gå bort med tillit til vårt valg.

1. Test ideen din

Når arbeidet går dårlig, kan det være fristende å hoppe til noe – hva som helst – annerledes. Vi pleier å se på den første ideen vi tenker på, skriver Stanford-designerne Bill Burnett og Dave Evans i boken sin Designe ditt liv. Dessverre er den første ideen vanligvis ikke den beste. Og det er absolutt uprøvd.

"En av de største avsløringene jeg opplevde som trener var veldig tidlig i karrieren: Jeg hadde to klienter som hver hadde sikret seg en jobb som var en total drøm," fortalte karrierertrener Lisa Lewis nylig. "Men i løpet av et halvt år hadde hver av dem forlatt sine drømmejobber. Begge kvinnene skjønte at selv om rollen hørtes bra ut på papiret, samsvarte den ikke faktisk med deres behov og verdier. Helt siden den gang vandrer jeg kunder gjennom en streng prosessen med å kartlegge styrkene, interessene, verdiene og kompensasjonen deres for å sikre at en jobb som ser drømmende ut på utsiden, faktisk passer godt på innsiden. "

I tillegg til å gjøre det reflekterende arbeidet som Lewis forfekter, legger Burnett og Evans vekt på å få erfaring fra virkelig verden gjennom prototyper: små tester som krever en lav investering av tid, penger og andre ressurser. Informasjonsintervjuer synes jeg er de mest effektive og effektive prototypene, men andre muligheter inkluderer frivillighet, å ta en klasse i feltet, delta på en konferanse og / eller skygge for jobb.

2. Bygge et sikkerhetsnett

Noen ganger er det vi slutter ikke så ille. Det er ikke riktig, men det er ikke forferdelig. Og det kan føde livsstilen vår godt. Frykten for beklagelse er spesielt stor i dette scenariet.

Lewis har sett dette ofte i sine coaching-klienter. "Å si 'nei' til det gode, slik at du kan forfølge noe større, er skummelt!" erkjente hun. "En av de beste strategiene jeg bruker med klienter, er å utvikle sin risikostyringsplan. Vi snakker om måtene de kan bygge sitt eget sikkerhetsnett på, så deres verste fall er at de ender opp igjen i det gode."

I tillegg gir å lage en backup-plan oss mot til å gjøre pausen. "Når du kan beredskapsplan slik at din nåværende jobb blir det verste alternativet i stedet for i beste fall, gjør det å ta karriererisiko mye enklere og vennligere," sa Lewis.

3. Eksosalternativer på jobben din først

Når du bygger sikkerhetsnettet ditt, kan du ta av deg en annen vanlig beklagelse ved å prøve å gjøre endringer i din nåværende jobb. Accountemps fant at 16% av folk som angret på å slutte gjorde det fordi de ikke hadde bedt om et tilbud eller utforsket alternativer i organisasjonen.

Som jeg ofte sier til coachingklientene mine, vet du aldri før du spør. Forutsatt at du er en flittig arbeider som tilfører verdi til organisasjonen, vil ledelsen prøve å beholde deg. Forklar typen arbeid eller situasjon du vil flytte inn i og se hva de kan foreslå. Du kan bli overrasket over tilbudene om omskolering, overføringer, fleksibilitet eller andre kreative løsninger som kommer din vei. De fleste av jobbendringene jeg har vært vitne til, har faktisk skjedd på denne måten.

Du kan også ta saker i egne hender og prøve jobbhåndtering, endre måten du tenker på arbeidet ditt, hvordan du forholder deg til kolleger og kunder og / eller oppgavene du gjør.

4. Avslutt allerede!

Nå tenker du kanskje, "hvis jeg må gjøre alt dette, vil jeg aldri slutte." Forhåpentligvis er det ikke sant fordi studier viser at det er mye mer sannsynlig at vi angrer på passivitet enn vi angrer på handlinger vi gjør. Med andre ord, ikke å slutte vil sannsynligvis hjemsøke oss lenger enn det ville forlate og innse at vi burde ha blitt.

"Grunnen til at vi nøler med å ta grep når vi vurderer en karriereendring, er at viss og kjent ulykkelighet er å foretrekke fremfor usikker og ny lykke," sa Lewis. "Selv om jobben din kanskje ikke er den største, er det også et kjent antall. Du forstår hvordan sjefen din skal tråkke på grensene dine, og du har allerede mestringsmekanismer på plass (det være seg treningskurs, Netflix og takterkvelder, terapi, eller alkohol). "

Du kan også gjette på om du har gjort de tre foregående trinnene "godt nok." Det er der det å ha et objektivt klangbrett, som en venn, slektning eller trener, kan komme til nytte. Den personen kan hjelpe deg med å gjenkjenne all innsatsen du har lagt ned og sikre at du er klar. Eller, mer sannsynlig, langt forbi klar.

5. Hold kontakten

Når du har gitt beskjed og går videre, er prosessen med å unngå angrer langt fra over.

Av menneskene som angret på å slutte i en jobb, var grunnen som ble nevnt av nesten halvparten av dem etterlatt seg kjempefine mennesker. Spesielt 28% angret på å forlate kollegene, og 20% ​​angret på å gå bort fra en støttende sjef.

Dette gir massevis av mening siden mening henger sammen med forhold. Selv om jobben vår er dårlig tilpasset utallige måter, er vi sosiale skapninger som prøver å få mest mulig ut av forholdene våre, uansett hvor vi måtte være. Jobbskifte kan skjule den følelsen av forbindelse, forårsake en dukkert mening i livene våre og som et resultat av anger.

Derfor er det uvurderlig å holde jevnlig kontakt med kolleger, mentorer og veiledere lenge etter at vi har gått videre, og kanskje også for vår fremtidige karriere.

6. La deg ta feil

94% av lederne ønsker velkommen til en "boomerang-ansatt", fant Accountemps, og 63% av menneskene vil vurdere å boomeranging.

Gitt dette, kan den største nøkkelen til å slutte uten frykt og beklagelse være å akseptere at vi kan snu avgjørelsen. Selv om vi ikke kan komme tilbake til nøyaktig samme rolle, kan vi komme tilbake til en variant av den, og vår tilbake vil være veloverveid og full av takknemlighet.

"Avgjørelsene våre trenger ikke å være permanente," sa Lewis, som selv oppnådde en langvarig drøm om å bo og jobbe på Bali, Indonesia, bare for å innse at hun savnet å ha et fellesskap av venner og familie i nærheten. Hun returnerte til USA, desto mer innhold for å ha gjort endringen og snudd den.

"Verste tilfelle," sa hun, "du går etter drømmen og lar skuffelsen fra å få den hjelpe deg å realisere hva du vil mer enn den opprinnelige drømmen."